并購重組是指在市場機制的作用下，企業為了謀求自身經濟實力增長、擴大市場份額、引入優質技術資源等目的采用兼并、收購等多種形式獲得其他公司控制管理權的這一現象。并購重組不僅是參與并購的企業轉變經營局勢、力爭做大做強的一條有力捷徑，同時也是企業進行戰略調整、革新內部結構制度的重要手段。關于企業并購重組的優點，將為您帶來以下詳細的介紹。

近幾年來，隨著經濟全球化趨勢的進一步發展，企業并購重組日益受到許多跨國公司乃至國家政府的極大關注。企業之所以進行并購重組，目的就是要整合資源，幫助企業實現某種戰略目標。

1、通過并購擴大企業規模來實現規模經濟。

企業通過并購重組對資產進行補充和調整，使產品和服務的單位成本逐步下降，達到經營成本最小化，同時實現產品內的深化生產。規模效應能夠帶來資源的充分利用，資源的充分整合，降低管理，原料，生產等各個環節的成本，從而降低總成本。

2、整合各類資金、技術實現資源共享，提高自身產品在市場的占有率。

市場競爭如此殘酷，企業只有做大做強，不斷充實自身實力才能立于不敗之地。規模大的企業，伴隨生產力的提高，銷售網絡的完善，市場份額將會有比較大的提高。從而確立企業在行業中的領導地位。企業通過并購重組一方面可以減少競爭者的數量，使行業相對集中，增大進入壁壘;另一方面，當行業出現壟斷時，企業可憑借自身壟斷地位獲得長期穩定的超額利潤，這種大公司不易受市場環境影響，在利潤方面的變化比小公司小。

3、實施品牌經營戰略，提高企業的知名度，以獲取超額利潤。

品牌是價值的動力，同樣的產品，甚至是同樣的質量，名牌產品的價值遠遠高于普通產品。并購能夠有效提高品牌知名度，提高企業產品的附加值，獲得更多的利潤。

4、通過并購改善企業的經營效率，降低交易成本，增加融資能力，引進人才。

企業通過多方吸納成功的經驗，可以明顯改善企業的經營效率，保持本企業生命體常綠常新。另外盡管目前人才市場供大于求，但想從茫茫人海中篩選出適合自己企業的人選是需要花費大量的時間和人力成本的。通過并購重組，并購企業可以通過吸納被并購企業高科技人才的方式迅速更新自身管理機構和技術部門，達到人才整合。并購活動收購的不僅是企業的資產，而且獲得了被收購企業的人力資源，管理資源，技術資源，銷售資源等。這些都有助于企業整體競爭力的根本提高，對公司發展戰略的實現有很大幫助。

5、通過收購跨入新的行業，實施多元化戰略，分散投資風險。

這種情況出現在混合并購模式中，隨著行業競爭的加劇，企業通過對其他行業的投資，不僅能有效擴充企業的經營范圍，獲取更廣泛的市場和利潤，而且能夠分散因本行業競爭帶來的風險。

總之，企業的并購重組是市場經濟作用機制下的產物，無論是對大企業自身發展還是對于中小企業的生存、地區產業布局都有著深遠的影響。同時企業重組也是一個復雜的過程，其中涉及到財務、股權等多種層面，對于并購重組的優點和缺點也需要多重考量。

來源:并購大講堂

圖片來源：找項目網

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